Tác giả: Donna M.Genett
Dịch giả: Nguyên Chương
Nhã xuất bản: Tổng hợp Tp.HCM
Thể loại: Kỹ năng sống, Kinh tế - Quản trị
Giới thiệu: Đã bao giờ bạn gặp phải những tình huống này chưa?
1. Bạn thường cảm thấy kiệt sức và “bội thực” vì “núi” hồ sơ trên bàn làm việc của mình.
2. Bạn thường cảm thấy mình không hoàn thành tốt công việc dù đã cố gắng hết sức. 3. Công việc của bạn ngày càng thêm chồng chất, dù bạn đã bị “quá tải”.
4. Sếp bảo bạn nên chia bớt công việc cho người khác.
5. Bạn không có thời gian để đào tạo hay chỉ dẫn nhân viên.
6. Bạn thường bỏ qua các cơ hội công nhận hay chúc mừng thành công của nhân viên.
7. Bạn lo lắng khi phải giao trách nhiệm cho nhân viên trực tiếp dưới quyền vì không tin họ có thể xử lý tốt công việc như bạn.
8. Bạn vẫn cho rằng “thà tôi tự làm còn dễ hơn”. Bạn thấy mình ít có thời gian để tham gia những hoạt động yêu thích.
Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn:
Quản lý theo kiểu "giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn.
Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.
Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.
Biết cách uỷ thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:
- Tăng hiệu quả công việc
- Tự tin hơn trong công việc
- Giảm thiểu các sai sót
- Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp
- Có cơ hội nâng cao năng lực
- Thêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cấp dưới
- Xây dựng tốt tinh thần làm việc tập thể
- Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên
- Giảm áp lực công việc
- Đảm bảo đạt được những kết quả mong muốn
- Hoàn thành công việc đúng thời hạn
- Tìm được bí quyết giữ tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc
- Thay đổi cuộc sống bản thân.
Mục Lục:
§ Quyển sách của các nhà quản lý hiện đại
§ Lời tác giả
§ Chương 1:Câu chuyện về hai anh em Jones và James.
§ Chương 2: James bắt đầu học cách uỷ quyền
§ Chương 3: Thực hiện bước thứ hai
§ Chương 4: Tầm quan trọng của việc xác định thẩm quyền
§ Chương 5: Một chút sai lầm, nhưng không hề gì
§ Chương 6: Áp dụng khi làm việc với sếp
§ Chương 7: Vì sao James huýt sáo?
§ Đôi điều về tác giả.
Xin mời các bạn download tại đây :
1. Ebook (dạng pdf) - full version - bản đẹp :
Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Donna M. Genett
Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Donna M. Genett
2. Audiobook (dạng mp3) :
2. Audiobook (dạng mp3) :
Xem hướng dẫn download tại đây
P.S.: Tất cả các Ebook và Audiobook post ở TSCB đều có tải về máy cả. Nếu có links nào bị hỏng, các bạn làm ơn thông báo cho chúng tôi biết, chúng tôi sẽ upload links mới post lên lại. Nhớ like Facebook ủng hộ chúng tôi nhé. Thanks các bạn nhiều nha.
MUA SÁCH GIẤY
Hotline: 0967 841 705 (Zalo và Viber)
Email: noluckhongngung@gmail.com
P.S.: Tất cả các Ebook và Audiobook post ở TSCB đều có tải về máy cả. Nếu có links nào bị hỏng, các bạn làm ơn thông báo cho chúng tôi biết, chúng tôi sẽ upload links mới post lên lại. Nhớ like Facebook ủng hộ chúng tôi nhé. Thanks các bạn nhiều nha.
MUA SÁCH GIẤY
Hotline: 0967 841 705 (Zalo và Viber)
Email: noluckhongngung@gmail.com
